役割概要：

シニアプロジェクトマネージャーは、複雑な技術プロジェクトを初期段階から完了までリードし、管理する責任があります。この役割は、技術的専門知識、プロジェクト管理スキル、およびリーダーシップ能力を組み合わせて、スコープ、時間、および予算の制約内での成功したプロジェクト提供を保証します。シニア技術プロジェクトマネージャーは、ソフトウェア開発者、エンジニア、ビジネスアナリスト、ステークホルダーを含むクロスファンクショナルチームと協力して、プロジェクト目標を定義し、プロジェクト計画を策定し、効果的な戦略を実施します。

主な責任：

プロジェクト提供と管理：

・技術プロジェクトの計画、実行、および提供をリードし、組織の目標およびクライアントの要件に合わせて整合させます。詳細なプロジェクト計画を策定し、さまざまな機能にわたるプロジェクトチームを管理します。

・プロジェクトの進捗を監視し、タイムラインを管理し、オンタイムデリバリーを確保するために是正措置を実施します。効率を向上させるために、アジャイル、スクラム、またはウォーターフォールのようなプロジェクト管理ツールと手法を利用します。

・ステークホルダーと協議し、プロジェクトの目標とスコープを理解し、技術的および非技術的なステークホルダー間のコミュニケーションを促進します。プロジェクトの予算を管理し、IT標準とベストプラクティスの遵守を推進します。

ステークホルダーエンゲージメントとコミュニケーション：

・関連するステークホルダーを特定し、内部チーム、外部パートナー、クライアント、役員を含めて関与させます。ステークホルダーの関与と合意をプロジェクトライフサイクル全体で確保する戦略を開発します。

・包括的なコミュニケーション計画を作成し、明確な期待を設定し、定期的なステータスの更新を提供します。透明性と応答性を通じて強力な関係を育成し、フィードバックを求め、対立を解決します。

継続的な改善と文書化：

・プロセスの強化機会を特定し、ベストプラクティスを実施することで継続的な改善を推進します。ステークホルダーのやり取り、意思決定、受け取ったフィードバックの正確な記録を維持します。

・プロジェクト全体および完了後、ステークホルダーの満足度を評価し、将来のステークホルダー管理プラクティスを改善するための洞察を収集します。

ベンダー管理：

・プロジェクト要件に基づいてベンダーを特定し、評価し、オンボードします。

・契約やSLAを交渉し、明確な条件と有利な条件を確保します。

・ベンダーのパフォーマンスとコンプライアンスを監視し、問題を迅速に解決します。

・強力なベンダー関係を育成し、ベンダー関連の費用を管理します。

リスクと課題管理：

・潜在的なリスクを特定し、評価し、軽減戦略を策定します。

・プロジェクトの問題を監視し、解決し、リスクと課題ログを保持します。

・ステークホルダーに透明性を持ってリスクと課題を伝えます。

・定期的なレビューとプロジェクト後の評価を実施し、プラクティスを改善します。

予算とコスト管理：

・包括的なプロジェクト予算を作成し、財務ポリシーと整合させます。

・支出を監視し、コストコントロール策を実施し、変動の財務影響を評価します。定期的な財務報告を提供し、ステークホルダーと開かれたコミュニケーションを維持します。

・プロジェクト後の財務レビューを行い、学習した教訓とベストプラクティスを特定します。

仕事の要件：

・主な責任：マネージャー：実務経験15年、シニアプロジェクトマネージャーの役割で最低7年間の経験が必要。実際のプロジェクト管理の経験5年以上。 ・業界経験：銀行や保険などの金融サービス組織(FSO)での経験が必須。 ・文書化スキル：プロセスを文書化する卓越した能力が必須。 ・プロジェクト提供：エンドツーエンドのプロジェクト管理と提供の経験が求められる。 ・所在地：フィリピンを拠点とする必要がある。 ・技術知識：API構造、モバイル/ウェブアプリケーション開発、SQL、クラウドベースの技術（AzureやAWSなど）、フルスタック技術（JavaとAngular/Reactを含む）、ビジネスインテリジェンスツール（Power BIやTableauなど）に関する実践的な知識が必要。 ・デザインスキル：ワイヤーフレーム、プロトタイプ、データフローダイアグラム、ワークフローの作成経験が必須。 ・方法論：実行に強く重点を置いたアジャイルアプローチが期待される。 ・ツールの熟練度：JIRA、Confluence、その他のプロダクト管理ツールに関する広範な知識が必須。 ・コミュニケーションスキル：技術的および非技術的なチームメンバーに効果的に所見を伝え、チームやビジネスコミュニティ全体にわたる強力なリーダーシップスキルと結論を出す能力が重要。 ・問題解決能力：新しいデジタル要件に適合する伝統的なバックオフィスプロセスに解決策を提案する能力が必須。 ・革新思考：障壁を克服し、一意のソリューションを提供する革新思考を促進するマインドセットは非常に評価される。

コアコンピテンシー

・アジャイル(Scrum, Kanban)とウォーターフォール手法での専門知識を持ち、プロジェクト要件とチーム動力学に応じてアプローチを調整する能力が証明されている。 ・ソフトウェア開発ライフサイクル(SDLC)、API統合、クラウド技術（例：AWS, Azure）、フルスタック開発（例：Java, React, Angular）に関する深い知識を持っている。 ・10人以上のクロスファンクショナルチームを率いて、イノベーションと説明責任を奨励する協働環境を育成する能力を証明している。 ・ステークホルダー分析を実施し、クライアント、役員、およびチームメンバーとの関係を効果的に管理するエンゲージメント戦略を開発するスキルを持っている。 ・PowerPointやデータ分析アプリケーション、ダッシュボードを用いて、技術的でないステークホルダーに複雑な技術情報を明確に提示する能力を持っている。 ・変化するビジネスニーズおよび技術進化に対応してプロジェクト戦略を回転させ、プロジェクトの勢いを維持する能力を証明している。 ・品質保証プロセスの実施に集中し、プロジェクトライフサイクルを通じて業界標準の遵守を確保している。

必要スキル：

・学士号と特に優れたコミュニケーションスキル。 ・金融サービス、銀行または保険分野でのフルタイムプロジェクトマネージャーとしての最低7年の経験が必要。 ・中規模から大規模もしくは複雑なITプロジェクトを管理し、クロスファンクショナルチームをリードした証明された実績が必要。 ・銀行及び金融サービスに関連するITシステム、技術、方法論の強い理解。 ・SDLC、アジャイル手法、プロジェクト管理ツールの熟知、PMP、SCRUM、PRINCE2の証明書はなお良い。 ・チェンジマネジメントの専門知識と、変化への抵抗に対処する能力。 ・プロジェクト計画、スケジューリング、予算管理、およびリソース配分の熟練。 ・セキュリティ、コンプライアンス、データプライバシーに関連するプロジェクトリスクを識別し、軽減する能力。 ・内部および外部のステークホルダーとの強力な関係構築能力。 ・自発的で独立しており、多くの問題に対して複数の解決策を生成および分析する能力。

職務内容を参照してください。