职位摘要

活动生产经理负责计划和执行广泛的项目，涉及活动、推广和营销传播工作，范围从小型会议到大型会议，从微型活动到完整的活动。他们与账户、创意、策略师和客户合作以确定需求，然后计划整个过程，从初步概念到最终执行。

项目经理还可能负责策划和管理供应商，协调内部项目利益相关者与外部承包商，并监督项目的其他方面。他们的工作是确保活动、推广或活动当天的一切顺利进行，从布置到清理，他们通常是项目过程中出现的任何问题或关注事项的负责联系人。

职责和责任：

活动生产经理通常有广泛的责任，包括：

• 与内部和外部项目利益相关者协调，以确保项目的各个方面顺利进行
• 与供应商、供应商、项目人员和人才进行沟通，以确保他们了解可能影响其任务的任何问题或变化
• 管理整体预算，包括与项目相关的费用，如场地租赁费、餐饮费、人才费用和供应商费用
• 通过开发和实施可行性计划、项目提案的后勤指示来支持创意团队。
• 为活动创建详细议程，包括发言人和表演者、讨论主题及任何特殊活动
• 担任所有分配项目的主要联系人，包括但不限于活动、推广、会议、交易展、网络研讨会、音乐会及其他营销传播工作，不论其性质是直接面向消费者、企业对企业还是企业。
• 创建和管理所有分配事件的时间线，确保所有已安排的任务和变更在包括账户、供应商和客户在内的所有项目利益相关者中进行了跟踪、展现和报告。
• 监控活动、促进或活动注册过程，并向客户提供每周报告。
• 进行分配事件的现场管理，包括但不限于：布置、拆除、音频/视觉、食品和饮料以及装饰

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