Responsabilidades do Cargo

(1) Gestão de Processos Ágeis

Responsável por implementar integralmente o framework de desenvolvimento ágil Scrum na equipe, garantindo que o time siga os princípios, práticas e regras do Scrum, incluindo, mas não se limitando a, reuniões de planejamento de Sprint, reuniões diárias, reuniões de revisão de Sprint e reuniões de retrospectiva de Sprint.

Gerenciar todo o ciclo de vida da Sprint, assegurando que os objetivos de cada Sprint sejam claros, as tarefas sejam distribuídas de forma razoável e que o software funcional seja entregue dentro do prazo.

Manter e atualizar artefatos relacionados ao Scrum, como Product Backlog e Sprint Backlog, garantindo que sejam claros, transparentes e reflitam o estado real do projeto.

(2) Colaboração e Comunicação em Equipe

Como coordenador e facilitador da equipe, promover ativamente a comunicação e colaboração eficaz entre os membros da equipe multifuncional, eliminando barreiras de comunicação internas e aumentando a eficiência geral do time.

Orientar os membros da equipe a realizarem a autogestão durante a Sprint, encorajando a participação ativa, compartilhando responsabilidades e resolvendo conflitos e problemas que possam surgir dentro da equipe.

Colaborar de perto com o Product Owner, garantindo que a equipe tenha uma compreensão clara da visão do produto, das prioridades de requisitos e dos objetivos de negócios, e auxiliar o Product Owner na gestão do Product Backlog.

(3) Acompanhamento e Monitoramento de Projetos

Acompanhar o progresso do projeto, identificar riscos e obstáculos e tomar medidas eficazes em tempo hábil. Utilizando ferramentas de gerenciamento de projetos ágeis como o Azure DevOps, fornecer relatórios de status do projeto em tempo real, mantendo as partes interessadas atualizadas sobre o progresso do projeto.

Monitorar indicadores-chave do projeto, como velocidade da equipe, gráficos de burn-down e gráficos de fluxo acumulado, analisando os dados para identificar potenciais pontos de melhoria e impulsionar a equipe para melhorias contínuas.

Assegurar que o projeto atenda aos padrões de qualidade, colaborando com a equipe de garantia de qualidade para realizar atividades de controle e garantia de qualidade em todas as fases do projeto.

(4) Melhoria Contínua

Organizar reuniões de retrospectiva de Sprint, orientando a equipe a refletir sobre processos e resultados de cada Sprint, coletando sugestões de melhorias e elaborando planos de ação viáveis, garantindo que a equipe possa constantemente aumentar a eficiência e qualidade em cada Sprint.

Acompanhar as últimas tendências e melhores práticas de metodologias ágeis no setor, introduzindo proativamente novas abordagens e ferramentas adequadas à cultura da empresa e às características da equipe, otimizando continuamente o processo de desenvolvimento ágil da equipe.

Participar na construção da comunidade ágil interna da empresa, compartilhando experiências e conhecimentos ágeis, promovendo o aprimoramento da capacidade ágil da empresa como um todo.

(5) Gestão de Stakeholders

Manter comunicação estreita com diversos stakeholders relacionados ao projeto (como departamentos de negócios, alta administração, clientes etc.), compreendendo suas expectativas e necessidades, e fornecendo feedback oportuno sobre o progresso e resultados do projeto.

Gerenciar as expectativas dos stakeholders, coordenando os interesses de todas as partes em situações de mudanças nos requisitos do projeto ou ajustes de prioridade, assegurando que o projeto possa avançar suavemente enquanto atende às necessidades de todos os envolvidos.

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